作者立足教育行业的微信体系运营,阐述如何全方位利用微信玩转流量,实现价值。

  其实本人不是很喜欢所谓的社群运营,因为真的是个苦活、脏活、累活,要花去很多时间泡在上面,不如玩用户策略来得痛快。眼下这种行情,多少老板、多少运营都像抓住了救命稻草一样,好与不好留给世人去评论吧。

  微信订阅号折叠展示于微信的主消息界面,用户要二次打开才能看见所有的订阅号。

  这里指的交互包含:发送信息、点击自定义菜单、关注公众号、扫描公众号二维码、微信支付成功、扫描二维码等,客服消息接口每日有调用次数上限。

  教育行业的转化其实也并不复杂,关键要比谁做得更细腻更精致,俗话说“框架打起来,打磨靠个人”。

  涉及的用户比较广泛,比如英语类的单词课,靠前的考点总结课程,课程的整体总结框架课程。

  所谓的卖点,爆点。比如背单词词根法记单词,数据公式的顺口溜记忆法等等;或者选一名风趣幽默个人魅力极强的老师,瞬间俘获你的心。

  做工,老师、课程内容、画质、语音、宣传、包装等各个方位必须要高大上,不然怎么吸引用户,开门红都做不到,就不要想着吸引用户了。

  公众号、小程序、微信群这三个核心产品无非就是流量互相倒,重点突出哪一个,那就根据具体情况而定了。

  激活:领取课程(对应的话术)——加个人号——告知群规则——发送课程+相关信息;

  留存:上课预告——发直播链接——奖励上课——提醒(短信、PUSH、群发)——作业反馈;

  服务:敦促上课——连续上课激励——课后答疑——课后服务——各种集训——课程兑换;

  裂变:集赞活动——转发活动——团购活动——邀请活动——分销活动(注意诱导分享规则)。

  微信体系社群运营说白了就是一个流量池而已,利用微信体系相关规则和工具进行用户聚集。

  拉新主要在微信体系内进行,用户来了之后和APP的运营策略没有什么不同,无非就是激活、留存、支付、裂变等等,运用的策略也无非是活动运营,用户运营,直播运营,内容运营等手段进行促销,最终形成交易。

  与APP和PC网站不同的是,首先要非常了解微信生态,然后才是了解产品运营,最终在微信体系形成交易。

  着重说一下拉新,内容要过硬,花钱投放在刀刃上,依靠人力加群拉群加好友继续拓展群的苦力方式;甚至设立团长,拉分销群,让无数个团长帮我们去建群,恒煊平台开户帮我们去运营群,我们要做的就是建立规则。

  本人觉得只有管理者上千的团长,开始依托数据建立规则和策略的时候才算牛逼的社群运营;而并不是一两个人管理者几百个破微信群,做点活动,卖点产品,提升的GMV就叫社群运营了。

  不同规模的运营思路是不一样的,你能运营10+个群和100个群,完全是两个概念。

  所以,希望现在的小朋友们不要搞几个群就说自己是社群运营,任重而道远,慢慢来吧。

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